تدوین مدل کسب و کار نوآورانه و اخلالگر (رویکرد تحول دیجیتال)
چالش اصلی تحول دیجیتال آن است که احتمال شکست آن بالاست. تحقیقات بین المللی (گروه مک کینزی و ....) نشان می دهد که میزان موفقیت تحول دیجیتال کمتر از ۳۰٪ می باشد.از سوی دیگر ،مدل های کسب و کار با رویکرد تحول دیجیتال، تلاش دارند تا اگر نمی توانند موفقیت تحول دیجیتال در کسب و کارها را تضمین کنند، حداقل احتمال شکست آن را کاهش دهند.
چارچوب های تحول دیجیتالی پس از سالها تحقیقات علمی و دانشگاهی طراحی شده اند؛ بنابراین یادگیری ها و درس آموخته های بسیاری در مورد بایدها و نبایدهای اجرای این مدل ها، در این تحقیقات دیده می شود.
در مدل ها و چارچوب های تحول دیجیتال به صراحت ذکره شده که تنها بکارگیری فناوری در دیجیتالی کردن سازمان و فرایندهایش کافی نیست و تحول دیجیتال بیشتر از آنکه مرتبط با فناوری باشد، به تحول افراد مربوط می شود.
در گزارش تحول دیجیتال شرکت مشاوره اکسنچر نیز اظهار شده که ٧٥ درصد موانع جلوگیری از تحول دیجیتال، عوامل غیر فنی هستند تا عوامل فنی!
این درس آموخته ها و تحقیقات، لزوم توجه و بکارگیری مدل ها و چارچوب های مدون تحول دیجیتال را در موفقیت اجرای تحول دیجیتال در سازمان ها و کسب و کارها، پیش از پیش الزامی نموده است. در این دوره آموزشی ، به بررسی مدلهای کسب و کار در حوزه تحول دیجیتال پرداخته شده تا چرایی الزام سازمان های ایرانی به تحول دیجیتال را با بیان مثال های عملی وموفقیت و شکست های مشترکی که از تحول دیجیتال در سازمانهای ایرانی داشتند، تبیین نمایند.
جهت کسب اطلاعات بیشتر در خصوص دوره های آموزشی مرتبط با موضوع تدوین مدل کسب و کار نوآورانه و اخلالگر (رویکرد تحول دیجیتال) به سایت Lms.den.ir مراجعه نمائید.
شماره تماس : ۴۲۷۱۰۱۷۵-۴۲۷۱۰۱۸۹
چارچوب های تحول دیجیتالی پس از سالها تحقیقات علمی و دانشگاهی طراحی شده اند؛ بنابراین یادگیری ها و درس آموخته های بسیاری در مورد بایدها و نبایدهای اجرای این مدل ها، در این تحقیقات دیده می شود.
در مدل ها و چارچوب های تحول دیجیتال به صراحت ذکره شده که تنها بکارگیری فناوری در دیجیتالی کردن سازمان و فرایندهایش کافی نیست و تحول دیجیتال بیشتر از آنکه مرتبط با فناوری باشد، به تحول افراد مربوط می شود.
در گزارش تحول دیجیتال شرکت مشاوره اکسنچر نیز اظهار شده که ٧٥ درصد موانع جلوگیری از تحول دیجیتال، عوامل غیر فنی هستند تا عوامل فنی!
این درس آموخته ها و تحقیقات، لزوم توجه و بکارگیری مدل ها و چارچوب های مدون تحول دیجیتال را در موفقیت اجرای تحول دیجیتال در سازمان ها و کسب و کارها، پیش از پیش الزامی نموده است. در این دوره آموزشی ، به بررسی مدلهای کسب و کار در حوزه تحول دیجیتال پرداخته شده تا چرایی الزام سازمان های ایرانی به تحول دیجیتال را با بیان مثال های عملی وموفقیت و شکست های مشترکی که از تحول دیجیتال در سازمانهای ایرانی داشتند، تبیین نمایند.
جهت کسب اطلاعات بیشتر در خصوص دوره های آموزشی مرتبط با موضوع تدوین مدل کسب و کار نوآورانه و اخلالگر (رویکرد تحول دیجیتال) به سایت Lms.den.ir مراجعه نمائید.
شماره تماس : ۴۲۷۱۰۱۷۵-۴۲۷۱۰۱۸۹
تیتر یک در اکوایران
پربینندهترینها
-
اسامی همراهان عراقچی در سفر رم اعلام شد/ سفارت عمان در ایتالیا محل مذاکرات؟
-
ضربالاجل واشنگتن: اگر ظرف چند روز پیشرفتی حاصل نشود، مذاکرات اوکراین را رها میکنیم
-
تهران و واشنگتن در مسیر پایین آوردن انتظارات؛ توافق موقت در راه است؟
-
جزئیات جدید از پرونده برنج ۷۰ میلیاردی؛ مس سرچشمه در تیررس بازرسی قضایی
-
سفر وزیر دفاع عربستان به تهران چه سیگنالی را مخابره کرد؟
-
فوری/ سپاه اطلاعیه صادر کرد؛ سرتیم عملیاتی گروهک تروریستی جیش العدل کشته شد
-
ادعای رویترز: نقشه جدید اسرائیل برای حمله محدود به تاسیسات هستهای/ راه بیبی از ترامپ جدا میشود؟
-
ماجرای نامه 2 هزار نفر از شهروندان کردستان به وزیر راه و شهرسازی؛ ساخت و ساز در تپههای سنندج؟
-
جزئیات مذاکره ایران با آمریکا؛ روایت سخنگوی دولت از مذاکرات غیرمستقیم