شم مدیریتی از کجا میآید؟
چگونه در دنیای پرتلاطم امروز به یک مدیر کارآمد تبدیل شویم؟ اولین شماره هاروارد بیزینس ریویو در سال ۲۰۲۴ به موضوع رهبری واکنشی پرداخته که در قسمت دوم برنامه اکوکست آن را بررسی کردیم.
نیتین نوهریا، نویسنده و استاد برجسته مدیریت، به بررسی چهار نوع اتفاق غیرقابل پیش بینی که در هر سازمانی رخ می دهد می پردازد و برای هر کدام از آنها راهحل عملی ارائه میدهد.
وقایعی مثل: اتفاقات کم اهمیت و گذرا، بحران های بزرگ و بلندمدت، مشکلات بالقوه که به تدریج آشکار می شوند و بحران های کاذب.
نویسنده مقاله همچنین به دو مهارت کلیدی اشاره می کند که هر مدیر برای رهبری به آنها نیاز دارد:
ایجاد یک شبکه قوی از افراد برای دریافت اطلاعات مختلف و نظرات متفاوت و پرورش "شم مدیریتی" برای تشخیص درست و واکنش مناسب.
تیتر یک در اکوایران
پربینندهترینها
-
اختلاف غیرمنتظره آرای جلیلی و قالیباف/ نظرسنجیهای رسمی چقدر به نتایج انتخابات نزدیک بود؟
-
کدام استانها حامی جلیلی و پزشکیان بودند؟/ رای استانها در سه انتخابات دوقطبی اخیر
-
انتخابات ریاست جمهوری؛ انتخابات به مرحله دوم میرود؟
-
برنده بیجام انتخابات
-
نتیجه غافلگیرکننده انتخابات/ عدم مشارکت 60درصدی چه معنایی دارد؟
-
پشت پرده سکوت باکو در غزه؛ جدایی علیاف از اردوغان کلید خورد؟
-
آخرینهای انتخابات: بهت نتیجه و میزان مشارکت/ کارزار انتخاباتی نامزدها به پیش
-
واکنش بازار به انتخابات ریاستجمهوری / برگشت دامنه نوسان به روال قبل
-
جنگ منطقهای در کمین؛ 4 سناریو احتمالی رویارویی اسرائیل و حزب الله
چهره روز
اکوایران: 28 ژوئن -۸ تیر- زادروز ایلان ماسک، کارآفرین و تاجر جاهطلب آمریکایی است. در این چهرهنگاری نگاهی انداختیم…